OPC 接到紧急加单,怎样判断能不能让它插队?
内容来源:CEOFans 官方知识库 · 分类:OPC创业 · 整理于 2026-08-28
最近更新:2026-08-28
先评估真实紧急性、现有承诺、切换成本和加急价格,再由老板决定是否调整排期并通知受影响客户。
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先确认客户的截止时间为什么不能移动、晚一天会造成什么实际影响,以及完成最小可用成果需要哪些输入。然后查看现有项目里哪些节点会被挤占,不能因为新客户声音大就让老客户无故延期。可以提供正常排期、缩小范围的加急方案和完整加急方案,分别写清成果、时间和费用;如果需要调整已有承诺,应先征得受影响客户同意。加急费不是随意抬价,而是覆盖夜间资源、优先级切换和额外风险。任务系统可以帮助模拟排期与依赖,但不能自动接受订单或发送改期承诺。真正无法保证质量时,坦白拒绝或推荐合适伙伴,比接下后失约更保护 OPC 的长期信誉。
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