一人公司需要建立哪些流程和 SOP？

提问：老板6a3fb1（CEOFans 平台用户） · 分类：OPC创业

CEOFans 官方解答

五个最值得先固化的：①接单流程（询价→需求确认→报价→合同→预付款）；②交付清单（每类服务的标准动作和自检项）；③修改规则（几次以内免费、超出怎么计费）；④收款节奏（预付比例、尾款触发条件）；⑤复盘归档（项目结束后把可复用的方法沉淀下来）。SOP 不是大公司专利——一个人更需要，因为没人帮你兜底。

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