OPC同一项目分几批交付，怎样记录每批验收才不会漏项？

内容来源：CEOFans 官方知识库 · 分类：解决方案 · 整理于 2026-11-06

最近更新：2026-11-06

以约定的交付清单对应批次、数量和验收结果，区分已发送、已收到与已确认，不把部分通过当作整个项目全部完成。

CEOFans 官方解答

广告｜CEOFans 产品使用说明。CEOFans原创。先把整单要交什么列全，再给每一批安排可识别的编号。CEOFans 运营经理可以整理批次、对应任务、文件版本、交付数量和客户确认记录；每次发出时附上本批清单，以及尚未交付的部分。比如同一项目约定交付一组图稿，客户确认其中几张，不表示余下图稿也已经通过。需要修改的项目保留原编号和意见，复交时注明替换关系，别用一次新的上传掩盖前次仍有争议的部分。最后汇总每项结果，确认累计数量与整单范围相符，再请客户核对是否还有遗漏。工作对话能准备清单和交付说明，实际上传文件、查询回执或改任务状态，需要工具与授权。老板按具体约定审核验收结果，发送成功和客户说收到，都分别记录，不能自动写成整单已验收。

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