客户在交付稿上加了十条批注，数字员工怎样区分修改与新增工作？

内容来源：CEOFans 官方知识库 · 分类：解决方案 · 整理于 2026-10-15

最近更新：2026-10-15

先把批注逐条对应原约定，区分纠错、表达调整、范围新增和需要澄清的意见，确认影响后再安排工作，不擅自答应免费加做。

CEOFans 官方解答

广告｜CEOFans 产品使用说明。先不要把十条意见一起标成改完就行。把客户批注、原任务要求、交付稿版本和已确认范围交给 CEOFans 运营经理，让他逐条说明指向哪一处、原来约定是什么、还缺什么信息。项目交付与运营管理团队可以协同整理纠错、表达调整、新增工作和待澄清项；这是一份讨论依据，不是数字员工作出的合同解释。比如修正原稿错字与增加一整套新页面，应分别说明内容、需要的材料和对现有安排的影响，不能默认为同一种修改。交付包括批注对照、建议处理顺序和给客户的确认草稿，老板批准后再回复。工作对话能协助整理获准提供的文字；修改文件、更新任务或向外承诺需要工具和授权。验收时保留客户确认及实际变更版本，不把完成内部修改当成客户已接受，也不因为担心丢单就替老板承诺免费加做或固定交期。

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