生产排程与缺料核对

原名：ceofans-production-readiness

根据订单、BOM、库存与工作日历核对生产物料齐套和粗排约束，输出缺料及产能冲突清单。用于计划准备和复核，不操作设备或自动下达生产工单。

中文 Skills 技能说明

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name: ceofans-production-readiness

description: 根据订单、BOM、库存与工作日历核对生产物料齐套和粗排约束，输出缺料及产能冲突清单。用于计划准备和复核，不操作设备或自动下达生产工单。

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# 生产排程与缺料核对

先确定本次工厂、订单范围、计划时区、粒度、冻结区间和数据截止时间。读取实际订单、有效 BOM、库存、采购在途、工艺路线及产能日历；资料未接入时使用用户授权的导出文件，不声称已连接 ERP 或 MES。

## 物料分配

1. 统一产品、物料、批次和计量单位，校验重复订单、取消量、负数、BOM 生效期和替代料许可。多层 BOM 先检查循环再展开；无法可靠展开的部分单列缺口。

2. 总可分配库存 = 实物库存 − 不可用库存 − 已占用库存。若来源字段本来就是可用库存，不重复减去预留。已为本次订单预留的物料单列供应，不能既当自由库存又当订单供应。

3. 按用户已有优先级和需求日期逐订单分配。每次分配后扣减自由量，相同库存或在途不得重复用于多个订单；以物料、批次、供应事件和订单保存分配台账。

4. 在途仅当预计可用时间不晚于需求时间且有有效证据时计入，区分供应商承诺、运输、收货和质检后的可用时间。过期、冻结或晚到供应不能把当前缺口冲为零。

5. 需求量 = 订单生产量 × 每件净用量。损耗或良率按输入定义处理，例如净需求除以有效良率；来源已含损耗时不得再次增加。替代料不能自行启用。

## 产能和交期

按工序先后建立资源时间窗口，考虑班次、换线、维修与已占用工时。粗排至少计算加工工时和换线工时，检查同一资源是否重叠以及物料是否在工序开始前齐套。前工序未完成不能把后工序排在此前；并行资源和跨日任务需要明确拆分逻辑。

不能满足交期时列出瓶颈、最早有依据的候选日期和需要现场决定的事项，不自动延长工时或降低安全、质量要求。简单加总工时只能证明粗略负荷，不能称已得到最优有限产能排程。

交付输入与版本表、需求分配台账、缺料清单、粗排表和风险说明。核对供给量 = 已分配量 + 未分配量，需求量 = 已覆盖量 + 未覆盖量；每项分配有来源和日期。分析成果与正式生产执行状态分开，超时写回先查现有任务状态，禁止盲目重复下单。当前技能不自带生产系统账号，外部执行及成本取决于调用方权限与配置。

## 验算样例

虚构输入：自由库存 70 件；订单 A 需求 60 件在周二，订单 B 需求 50 件在周三；在途 30 件周三质检后可用。按 A 优先，A 使用 60，B 使用余下 10 与到期在途 30，B 缺 10。若在途到周四才可用，B 缺 40。不得给 A、B 各使用一次原始 70 件库存。若计划需 10 小时加工和 1 小时换线，而窗口仅 8 小时，应报容量不足。

上游能力依据

上游原始适用说明：根据订单、BOM、库存与工作日历核对生产物料齐套和粗排约束，输出缺料及产能冲突清单。用于计划准备和复核，不操作设备或自动下达生产工单。

上游 SKILL.md 主要章节（保留原文标题）：

物料分配
产能和交期
验算样例

使用边界

先核对上游说明、依赖、输入资料和所需权限。涉及写入、删除、发布、支付或外部发送时，必须在执行前人工确认。

作者、翻译与许可证

原作者: CEOFans
中文翻译: CEOFans原创
许可证: MIT
上游来源: https://www.ceofans.com/api/data/public-skills/ceofans-production-readiness/SKILL.md

适用范围

平台：windows、macos、linux；标签：经营分析、中文工作流、原创

安全提示

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