AI 产品市场进入策略

原名：gtm-ai-gtm

围绕责任边界、成本、定价和采购顾虑设计 AI 产品的市场进入方案。

中文 Skills 技能说明

适合 AI 产品定位和销售准备。需要如实说明模型能力、人工复核和失败场景，不能把演示效果当稳定承诺；定价测算标明假设。

上游能力依据

上游原始适用说明：Go-to-market strategy for AI products. Use when positioning AI products, handling "who is responsible when it breaks" objections, pricing variable-cost AI, choosing between copilot/agent/teammate framing, or selling autonomous tools into enterprises.

上游 SKILL.md 主要章节（保留原文标题）：

When to Use
Core Frameworks
1. The Real Enterprise AI Objection (It's Not What You Think)
2. Copilot vs Agent vs Teammate (Three Different GTM Motions)
3. The AI Pricing Problem (When Usage Varies 10x)
4. The AI Trust Ladder (From Someone Who Climbed It)
5. The Enterprise AI Demo (Show Failure, Not Just Success)
6. The "Who Owns This?" Objection Handler
7. The AI Positioning Trap (Fighting Asymmetric Wars)
8. Ceiling Moment Qualification (Finding High-Intent AI Buyers)

使用边界

先提供真实业务背景、目标受众和可核验资料。输出是工作草稿或决策辅助，不补造客户反馈、经营数据、案例或引用。

作者、翻译与许可证

原作者: GitHub, Inc. 与 awesome-copilot contributors
中文翻译: CEOFans翻译
许可证: MIT
上游来源: https://github.com/github/awesome-copilot/tree/bbaa5872640e6cbae953beb22a71ae337398ca12/skills/gtm-ai-gtm

适用范围

平台：linux、macos、windows；标签：产品与运营、AI 产品市场进入策略

安全提示

基础静态扫描不等于绝对安全。技能可能调用命令、浏览器、云服务或本地文件，请在最小权限环境中使用，高风险操作必须人工确认。

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