经营节奏设计

原名：gtm-operating-cadence

设计会议、指标汇报、季度规划和决策记录的固定节奏。

中文 Skills 技能说明

适合团队增长后信息分散、决策变慢。先保留真正影响决策的会议和指标，避免为流程而流程；人员评价和经营数据要有权限控制。

上游能力依据

上游原始适用说明：Design meeting rhythms, metric reporting, quarterly planning, and decision-making velocity for scaling companies. Use when decisions are slow, planning is broken, the company is growing but alignment is worse, or leadership meetings consume all time without producing decisions.

上游 SKILL.md 主要章节（保留原文标题）：

When to Use
Core Frameworks
1. The Five-Level Meeting Architecture
2. Weekly Metric Reporting (The Dashboard That Catches Problems Early)
3. Quarterly Planning (The Process That Prevents Strategic Drift)
4. Decision Velocity and Authority
5. Async-First Communication
6. The CEO Weekly Update
7. Role Clarity > Titles
Decision Trees

使用边界

先提供真实业务背景、目标受众和可核验资料。输出是工作草稿或决策辅助，不补造客户反馈、经营数据、案例或引用。

作者、翻译与许可证

原作者: GitHub, Inc. 与 awesome-copilot contributors
中文翻译: CEOFans翻译
许可证: MIT
上游来源: https://github.com/github/awesome-copilot/tree/bbaa5872640e6cbae953beb22a71ae337398ca12/skills/gtm-operating-cadence

适用范围

平台：linux、macos、windows；标签：产品与运营、经营节奏设计

安全提示

基础静态扫描不等于绝对安全。技能可能调用命令、浏览器、云服务或本地文件，请在最小权限环境中使用，高风险操作必须人工确认。

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