产品季度目标与 OKR 草稿

原名：product-strategist

将公司方向拆成产品目标、团队结果和可复查的依赖关系。

中文 Skills 技能说明

季度目标写完却落不到团队工作，可以先检查目标之间的关系。提供公司方向、现有指标、团队职责、资源和限制，技能使用 OKR 模板与 Python 级联工具，整理产品目标、关键结果、责任分工及依赖，交付季度规划草稿。生成器中的示例团队、贡献比例和目标值不是公司真实数据，必须按现状替换。它不自动改员工职责或绩效制度，也不承诺目标一定实现；正式目标、资源预算和跨部门安排由老板审核。

上游能力依据

上游原始适用说明：Strategic product leadership toolkit for Head of Product covering OKR cascade generation, quarterly planning, competitive landscape analysis, product vision documents, and team scaling proposals. Use when creating quarterly OKR documents, defining product goals or KPIs, building product roadmaps, running competitive analysis, drafting team structure or hiring plans, aligning product strategy across engineering and design, or generating cascaded goal hierarchies from company to team level.

上游 SKILL.md 主要章节（保留原文标题）：

• Core Capabilities
• Quick Start
• Workflow: Quarterly Strategic Planning
• Step 1: Define Strategic Focus
• Step 2: Gather Input Metrics
• Step 3: Configure Teams & Run Generator
• Step 4: Review Alignment Scores
• Step 5: Refine, Validate, and Export
• OKR Cascade Generator
• Usage

使用边界

先提供真实业务背景、目标受众和可核验资料。输出是工作草稿或决策辅助，不补造客户反馈、经营数据、案例或引用。

作者、翻译与许可证

原作者

Alireza Rezvani 与 claude-skills contributors

中文翻译

CEOFans翻译

许可证

MIT

上游来源

https://github.com/alirezarezvani/claude-skills/tree/19392f7a08264ed00486a251f5b2098321771f94/product-team/skills/product-strategist

适用范围

平台：linux、macos、windows；标签：产品与运营、产品季度目标与 OKR 草稿、开源技能

安全提示

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