创业团队分工与招聘规划

原名：team-composition-analysis

从业务阶段和交付任务倒推岗位、预算与招聘顺序，避免先堆人数再找工作。

中文 Skills 技能说明

OPC 想从单人经营过渡到小团队时，可让产品经理与招聘专家一起梳理。老板提供业务阶段、待交付事项、现有人手和预算，技能识别关键职责、能力缺口与招聘顺序，交付岗位分工表、成本假设和分阶段计划。数字员工可以辅助资料整理、写稿和测试，人类仍承担签约、授权及最终责任；人数不等于效果。上游海外薪酬和股权示例不能直接套用中国业务，须另行核实。规划可本地完成，招聘、用工条件、薪酬与股权安排必须人工审核。

上游能力依据

上游原始适用说明：Design optimal team structures, hiring plans, compensation strategies, and equity allocation for early-stage startups from pre-seed through Series A. Use this skill when planning headcount, determining which roles to hire next, setting compensation or equity ranges, designing org structure, or building a hiring budget aligned to funding milestones.

上游 SKILL.md 主要章节（保留原文标题）：

使用边界

先提供真实业务背景、目标受众和可核验资料。输出是工作草稿或决策辅助，不补造客户反馈、经营数据、案例或引用。

作者、翻译与许可证

原作者
Seth Hobson（wshobson）与 agents contributors
中文翻译
CEOFans翻译
许可证
MIT
上游来源
https://github.com/wshobson/agents/tree/46891e7e60da0e52baf1050b7b6391b64e84c6d9/plugins/startup-business-analyst/skills/team-composition-analysis

适用范围

平台：linux、macos、windows；标签：产品与运营、创业团队分工与招聘规划、开源技能

安全提示

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